«Меняться сложно, не меняться — губительно. Люди ничего не имеют против изменения. Они противятся, если их пытаются изменить.»
Джон Шервуд, партнер, фирма «Perfomance Partners».
Перемены — это одна из немногих вещей в жизни, которая происходит постоянно. Перемены никогда не прекращаются, они всегда влияют на нас. По своей природе человеческая жизнь склонна к переменам. Каждый день, начиная с рождения, организм и окружение преобразуют вашу личность. Ваша карьера изменяется с той минуты, как вы ее начали. Ваши отношения с людьми изменяются всякий раз, когда вы с ними общаетесь, участвуете в совместном деле, поверяете им свои тайны или держите от них что-то в секрете.
Некоторые перемены можно планировать. Вы уже спланировали несколько глобальных перемен в своей жизни, приняв определенное решение о поступлении в колледж, женитьбе, детях, переезде и направлении деятельности.
Продолжение »
Вспомните перемены, которые вам довелось пережить, и постарайтесь привести пример на каждый из перечисленных ниже пунктов:
1. Перемена, которую вы контролировали, например, налаживание хороших отношений с коллегами или покупка новой машины.
2. Перемена, которую вы не могли контролировать, например, падение вниз по служебной лестнице, рост ваших налогов, потеря друга или члена семьи.
3. Перемена, которую вы пытались осуществить, но вам это не удалось, например, вы решили похудеть, бросить курить или больше заниматься спортом. Возможно, вы приняли решение, но не довели до конца свое обучение компьютерной грамоте или переход на более высокооплачиваемую работу, а может, вам не удалось завершить свое образование?
Продолжение »
На верхнем и нижнем уровнях зоны комфорта, а также вне ее с людьми происходят различные перемены. На нижнем уровне перемена зачастую является результатом обычного инстинкта выживания. Вы инстинктивно начинаете действовать, когда вам становится неуютно. Так, если вас все устраивает, то вы годами не меняете своего поведения; но как только начинает что-то беспокоить, первое, что вы делаете, — это начинаете что-то пересматривать. Это пример чистого инстинкта выживания.
Многие люди садятся на диету, когда становятся настолько недовольны собой, что готовы действовать. Люди решают похудеть, когда им становится мала одежда, или их начинают критиковать близкие, или приближается какое-нибудь знаменательное событие, например свадьба. Но исследования показали, что более половины людей бросают борьбу с лишним весом, как только они возвращаются в свою «зону комфорта», независимо от первоначальных целей этой диеты. Чтобы подняться над «зоной комфорта», необходимы: ответственность, самодисциплина, желание достигнуть результатов и вера в то, что будущее станет лучше и светлее, если вы добьетесь своей цели.
Чтобы вырваться из «зоны комфорта», вам придется терпеть неудобства! Вы должны сломать стереотипы поведения, существующие в «зоне комфорта». Вам надо избавиться от всего, что вам о них напоминает, чтобы снова не начать поступать по привычке.
Продолжение »
«Все течет, все меняется», — говорили древние, но во все времена люди стремились добиться успеха. Конечно, что такое успех — каждый определяет для себя сам, в зависимости от своих ценностей, воспитания, рода деятельности и так далее, но сегодня мы поговорим о людях, эффективно работающих в бизнесе. Итак, кого же сегодня можно назвать успешным менеджером? Подавляющее большинство таких людей имеют высшее и дополнительное послевузовское образование, позволяющее им иметь специальные знания и культуру мышления. Однако в нынешней рыночной ситуации важен не столько перечень прослушанных дисциплин, сколько то, что человек может делать на практике. Многие успешные менеджеры, не желая останавливаться на достигнутом, принимают участие в различных тренингах по формированию тех или иных навыков.
Но даже самый лучший практический курс или тренинг не делает автоматически из всех прослушавших его людей классных специалистов. Остается еще то, что описывается в объявлениях работодателей как «креативность, самомотивированность, инициативность», и даже «способность действовать в изменяющейся среде». Это нечто, не бросаясь в глаза на первый взгляд, является, тем не менее, тем фундаментом, без которого любые стены и крыши в критический момент могут рассыпаться. Итак, для успешной самореализации человека в роли менеджера (т.е. человека, организующего и управляющего процессом) необходим разумный баланс трех компонентов: знаний, практических навыков и … набора специфических личных качеств!
Продолжение »
Шарлотта Бронте родилась 21 июня 1816 года, в Торнтоне, в Йоркшире, (Англия) в семье священника Патрика Бронте и его супруги Мэри. Кроме Шарлотты в семье было еще пятеро детей. В 1820 году семейство Бронте переехало в Хоуорт, глухое местечко в Средней Англии, где Патрик Бронте получил небольшой приход. Там, в 1821 году, и скончалась Мэри Бронте, оставив сирот на руках незамужней свояченницы и супруга. После смерти жены отец Патрик, некогда веселый человек, любивший напевать по вечерам красивые духовные песни, сочинявший стихи, (он даже выпустил два небольших томика на свои скудные средства) замкнулся в себе, помрачнел, забыв о стихах и песнях.
Он заботился, как мог, о воспитании детей и их образовании. Дочерей — Марию, Элизабет, Шарлотту и Эмилию он отдал в сиротский приют Коун-Бридж, но условия там были столь суровыми, что вскоре две старших девочки — хрупкие и болезненные от рождения, скончались от скоротечной чахотки. На кладбище Хоуорта появились еще два холмика с фамилией «Бронте». Перепуганный отец забрал Эмилию и Шарлотту из пансиона и отныне их воспитанием и образованием занималась строгая тетушка, а точнее сказать — книги из библиотеки отца. Патрик Бронте дорожил библиотекой и тщательно составлял ее, выписывая из Лондона порой очень дорогие книги. Он не запрещал детям читать их, но взамен требовал полного подчинения строгому распорядку дня и соблюдению строжайшей тишины во время его занятий. Он так тщательно и нервно готовился к своим суровым проповедям, что его отвлекал малейший шум.
Продолжение »
Луис Ройо (Luis Royo), испанский фотохудожник, рисовальщик и иллюстратор. Родился в 1954 году в городке Теруэл в Испании. Получил образование в Сарагосе в Школе технического дизайна и Школе прикладного искусства. С 1972 по 1976 год Луис Ройо участвовал в нескольких общественных художественных выставках.
В 1977 начал создавать картины большого формата с использованием различной техники живописи и коллажа. С 1978 года Луис Ройо начал публиковать собственные комиксы в различных журналах фантастической направленности и в 1980 году его работы были выставлены в Ангулеме. Продолжение »
Французский город Лион. Серые стены замка Сент-Морис де Реман, увитые плющом, высокая каменная башня — в раннем средневековье ее сложили из больших круглых валунов, а в XVIII веке перестроили. Когда-то господа де Сент-Экзюпери пересиживали здесь набеги английских лучников, рыцарей-разбойников и собственных крестьян, а в начале XX века изрядно обветшавший замок приютил овдовевшую графиню Мари де Сент-Экзюпери и ее пятерых детей. Мать и дочери заняли первый этаж, мальчики обосновались на третьем.
Огромная входная зала и зеркальная гостиная, портреты предков, рыцарские латы, драгоценные гобелены, обитая штофом мебель с полустершейся позолотой — старый дом был полон сокровищ, но маленького Антуана (в семье все звали его Тонио) привлекало не это. За домом был сеновал, за сеновалом — огромный парк, за парком тянулись поля, все еще принадлежащие его роду. На сеновале рожала черная кошка, в парке жили ласточки, в поле кувыркались кролики и шныряли крошечные мыши, для которых он строил домики из щепок, — живность занимала его больше всего на свете. Он пробовал приручать кузнечиков (Тонио сажал их в картонные коробки, и они погибали), выкармливал птенцов ласточки смоченным в вине хлебом и рыдал над опустевшим мышиным домиком — свобода оказалась дороже ежедневной порции крошек. Тонио дразнил брата, не слушал гувернантку и вопил на весь дом, когда мать шлепала его сафьяновой туфлей. Маленький граф любил все, что его окружало, и все любили его. Он пропадал в поле, отправлялся в дальние походы вместе с лесником и думал, что так будет продолжаться вечно. Продолжение »
Система массового образования — это система воспроизводства дураков. Умные получаются вопреки данной системе, а не благодаря ей. Они — побочный продукт, брак или даже отходы. Массовое образование плодит массовых дураков, элитарное — элитарных. Можно иметь ум, не имея «высшего» образования. Но гораздо чаще наблюдается обратное.
А. Бурьяк
