«Меняться сложно, не меняться — губительно. Люди ничего не имеют против изменения. Они противятся, если их пытаются изменить.»
Джон Шервуд, партнер, фирма «Perfomance Partners».
Перемены — это одна из немногих вещей в жизни, которая происходит постоянно. Перемены никогда не прекращаются, они всегда влияют на нас. По своей природе человеческая жизнь склонна к переменам. Каждый день, начиная с рождения, организм и окружение преобразуют вашу личность. Ваша карьера изменяется с той минуты, как вы ее начали. Ваши отношения с людьми изменяются всякий раз, когда вы с ними общаетесь, участвуете в совместном деле, поверяете им свои тайны или держите от них что-то в секрете.
Некоторые перемены можно планировать. Вы уже спланировали несколько глобальных перемен в своей жизни, приняв определенное решение о поступлении в колледж, женитьбе, детях, переезде и направлении деятельности.
Другие перемены невозможно ни предвидеть, ни подготовиться к ним. Шокирующие перемены, такие как смерть близкого человека, потеря работы, развод или обнаруженная у вас неизлечимая болезнь, могут выбить почву из под ног, поставить в тупик. Эти перемены могут вызвать депрессию, разочарование, раздражение и возмущение.
Перемены проникают всюду, происходя без вашего ведома или согласия. Факты свидетельствуют:
Большинство людей, которые вышли на рынок труда в 80-х, сменили за свою жизнь семь профессий и от трех до пяти специальностей. Сегодня пятьдесят процентов руководителей каждые два года меняют должность или место работы. Между тем еще наши родители уходили на пенсию, проработав двадцать, тридцать или даже сорок лет на одном месте. Восемьдесят процентов того, что требуется сегодня в большинстве профессий, — это иметь собственное мнение и только 20 процентов — работать по шаблону. Это прямо противоположно ситуации до 1950 года, когда в большинстве профессий требовалось четкое следование заданным установкам, а самим позволялось решать лишь очень немногое.
В 1975 году базовый компьютер «IBM» производил десять миллионов операций в секунду. Он стоил десять миллионов долларов. Сегодня компьютер в двадцатипятидюймовом телевизоре «Sony» производит биллион операций в секунду и стоит пятьсот долларов.
После второй мировой войны Национальный каталог научно-технических специальностей включал в себя пятьдесят четыре специальности; спустя двадцать лет их стало девяносто, а сегодня их насчитывается несколько тысяч.
За последние двадцать лет перемены, вызванные научно-техническим прогрессом, сказались на людях всех профессий в Америке. Может ли кто-нибудь предвидеть технические достижения, которые произойдут в последующие двадцать лет?Каждый из нас не в состоянии управлять темпом пере мен во внешнем мире. Но мы можем и должны контролировать свои позитивные личные перемены, самим научиться повышать свое профессиональное мастерство, умения и образование.
Как говорил Джон Найсбитт, автор книги «Глобальные тенденции», если бы автомобильная промышленность шла в ногу с изменениями в технологии, сегодня Lexus стоил бы лишь два доллара, развивал скорость близкую к скорости звука и мог — проехать шестьсот миль на наперстке бензина.
Перемены неизбежны, прогресс не обязателен
«Меняться сложно, не меняться — губительно. Люди ничего не имеют против изменения. Они противятся, если их пытаются изменить.»
Джон Шервуд, партнер, фирма «Perfomance Partners».
Перемены — это одна из немногих вещей в жизни, которая происходит постоянно. Перемены никогда не прекращаются, они всегда влияют на нас. По своей природе человеческая жизнь склонна к переменам. Каждый день, начиная с рождения, организм и окружение преобразуют вашу личность. Ваша карьера изменяется с той минуты, как вы ее начали. Ваши отношения с людьми изменяются всякий раз, когда вы с ними общаетесь, участвуете в совместном деле, поверяете им свои тайны или держите от них что-то в секрете.
Некоторые перемены можно планировать. Вы уже спланировали несколько глобальных перемен в своей жизни, приняв определенное решение о поступлении в колледж, женитьбе, детях, переезде и направлении деятельности.
Другие перемены невозможно ни предвидеть, ни подготовиться к ним. Шокирующие перемены, такие как смерть близкого человека, потеря работы, развод или обнаруженная у вас неизлечимая болезнь, могут выбить почву из под ног, поставить в тупик. Эти перемены могут вызвать депрессию, разочарование, раздражение и возмущение.
Перемены проникают всюду, происходя без вашего ведома или согласия. Факты свидетельствуют:
Большинство людей, которые вышли на рынок труда в 80-х, сменили за свою жизнь семь профессий и от трех до пяти специальностей. Сегодня пятьдесят процентов руководителей каждые два года меняют должность или место работы. Между тем еще наши родители уходили на пенсию, проработав двадцать, тридцать или даже сорок лет на одном месте. Восемьдесят процентов того, что требуется сегодня в большинстве профессий, — это иметь собственное мнение и только 20 процентов — работать по шаблону. Это прямо противоположно ситуации до 1950 года, когда в большинстве профессий требовалось четкое следование заданным установкам, а самим позволялось решать лишь очень немногое.
В 1975 году базовый компьютер «IBM» производил десять миллионов операций в секунду. Он стоил десять миллионов долларов. Сегодня компьютер в двадцатипятидюймовом телевизоре «Sony» производит биллион операций в секунду и стоит пятьсот долларов.
После второй мировой войны Национальный каталог научно-технических специальностей включал в себя пятьдесят четыре специальности; спустя двадцать лет их стало девяносто, а сегодня их насчитывается несколько тысяч.
За последние двадцать лет перемены, вызванные научно-техническим прогрессом, сказались на людях всех профессий в Америке. Может ли кто-нибудь предвидеть технические достижения, которые произойдут в последующие двадцать лет?Каждый из нас не в состоянии управлять темпом пере мен во внешнем мире. Но мы можем и должны контролировать свои позитивные личные перемены, самим научиться повышать свое профессиональное мастерство, умения и образование.
Как говорил Джон Найсбитт, автор книги «Глобальные тенденции», если бы автомобильная промышленность шла в ногу с изменениями в технологии, сегодня Lexus стоил бы лишь два доллара, развивал скорость близкую к скорости звука и мог — проехать шестьсот миль на наперстке бензина.